【读书笔记】《斗魂》
# 导读
无论从文化渊源来说，还是从时间轴上来看，日本企业在海外征程中的经验与教训，可以成为今天中国企业推进全球化进程的重要参照，而京瓷与 AVX 的融合则是其中的典范，对今天的中国企业有巨大的指导作用。
“在多种多样的宗教世界里，应该存在一种与任何宗教都不冲突的普遍性的哲学。必须把这样的哲学作为自己的哲学。”
利他哲学就是这样一种哲学，这种哲学可以帮助源自不同文化背景的人们在基础价值观上和日常行为上迅速实现统一，不仅兼容了各自原有的不同文化背景，而且统一指向人性中光明、美好、强大的一面，能够系统、全面地帮助所有人发扬心中“真善美”的本质。
尽管每个国家的历史文化、现实国情都相去甚远，但人心的本质、商业的本质是一样的。
# 人生如戏
所谓人生，就是由自己扮演主角的一场戏剧。但是，在现实生活的戏剧中，我们不仅要扮演角色，而且要创作剧本。
人生的戏剧则与此不同，这场戏怎么写、怎么演，全靠我们自己。
如果缺乏明确的人生目的，没有使命感，那么再清晰、再美好的机会，都会同你擦肩而过，迅即成为过眼云烟。
# 听从长辈的教诲
- 在工作中，在日常生活中，当你们遭遇挫折或障碍时，我想你们一定需要一种基准，这种基准能够把你们的判断引向正确的方向。
# 追求高层次的人生目的
- 只要是肺腑之言，只要话语中充满真心诚意，就照样可以引起几乎所有人的共鸣。
# 诚实地正视自我
世代在更替，但人们犯的错误却总会历史性地重复，重蹈覆辙乃是常事。
我们必须具备诚实反省自己的纯粹之心，必须具备从过去的错误中学习的谦虚之心，必须在此基础之上不断地、拼命地努力。
# 一步一步实现梦想
- 年轻人应该懂得，想要成就伟大的事业，必须每日辛勤劳动，全身心投入工作。
# 成功方程式
人生的结果=能力 × 热情 × 思维方式
所谓“能力”，包括健康状况、才能、与生俱来的适应性等，大多属于先天的资质。所谓“热情”，就是无论如何非如此不可的强烈愿望和干劲，这可以由自己的意志决定。
# 做不到的事要如实承认
- 实际上做不到的事，不要假装能做到。首先承认自己有做不到的事，才能找到努力进步的起点。
# 超越平庸
- 人最伟大的能力，就是战胜自己的能力。
# 战胜自己
- 在漫长的人生旅程中获取成功的能力，绝对不仅仅凭借所谓的“智力”。
# 胆大心细
- 人的性格大致可分为两类：一类是细致、周密、一丝不苟，趋于内向；另一类是豪爽、大胆，趋于外向。织布需要经线和纬线，事业成功需要两种性格兼而有之。
# 抑制本能心
抑制本能非常重要，有意识地抑制本能，人的心中才会产生理性可以进入的空隙，人才能进行逻辑思考。
必须学会控制本能心，这样会使理性活跃，提高对事物做出正确判断的能力。
# 将意识聚焦
运用理性时，要将意识聚焦。正如为了点火，用透镜将太阳光线聚焦。将意识集中，叫作“有意注意”。
人通过对理性进行有意识的训练，可以像激光光束一样，随时将意识高度集中，在必要的一瞬间，启动理性，抓住问题的核心。
# 能力要用将来进行时
在设立长期目标的时候，我有意将自己的能力设定在超岀现有水平的某一点上。
为了届时实现目标，领导者必须有计划地提高自己及团队的能力，将其提高到实现设定的目标所需的水平之上。
想要向有价值的事物发起挑战的人，必须能够看到自己能力的现有水平及未来水平两个方面。
# 塑造自己的人格
- 开始阶段，人可以依靠自己的才智、能力以及好胜心取得某种成功，但要让事业持续成功，就必须努力提高心性，塑造自己高尚的人格。
# 突破壁障
- 最终必能突破壁障的这种自负和自信，可以培养我们坚韧的性格，而坚韧不拔的品质又会把我们引向更大的成功。
# 精于一业
把精力倾注在一个领域，钻深钻透，就能明白人生的真理，理解大千世界、森罗万象。
精于一业就可理解一切，究明一个事物就可理解一切事物。在一切事物的深处，都隐藏着普遍的真理。
# 自辟蹊径
- 对自己的处境不满，一味怨天尤人，就会不知不觉将心灵封闭，看不到甚至错失人生中潜藏的良机。
# 健全的精神寓于健康的身体
人在健康欠佳时，会无意识地回避需要体力和耐力的决策，判断流于轻率，给许多人带来麻烦和不幸。
领导者必须做出努力，始终保持一个与健全的精神相对应的健康的身体。因为领导者必须有能力做出公平、无私且对全局有利的正确判断。
# 人生须时时反省
- 要不断认真反省，借以诫勉自己，在尽可能冷静而谦虚的反省中度过人生。当意识到自私、任性或怯懦时，就应自我告诫：“不可只顾自己”“鼓起勇气，坚持正义”。
# 读书开阔视野
不管在哪里，都可以在有限的时间里抽出哪怕几分钟，翻开一本好书，读一篇好文章，因此有所感悟。
书本还会教给我们无法亲身经历的事情，让我们可以在头脑里进行模拟演练。
自身的直接经验加上读书得来的间接经验，构成了人生成功的精神基础。
# 向部下注入能量
领导者单枪匹马做不成的事，必须有部下协助。但若是领导者一腔热情，而下属缺乏同样的热情，事情仍然不能成功。
领导者要将自身的能量灌注给部下，使团队的能量水准达到甚至超过自己。
要了解部下对该项目持有多大的热情，并将你的能量灌注给部下，直到他们燃烧起热情，这是领导者的首要任务。
# 每天勤奋不止
- 古代谚语所说：一门深入，一通百通。拼命工作达至万般皆通。要正确地预知将来，只有靠今天的努力，因为将来位于今天的延长线上。
# 一问一答：关于热情
- 预测未来最好的方法是认认真真过好今天这一天。因为我认为明天就在今天努力的延长线上。如果你要让明天这一天也能如你所愿，那么你今天就要认真努力，踏实做好今天该做的一切。除此之外，别无他法。
# 思维方式
- 即使是很单纯的问题， 一旦有私欲夹杂其中， 立即就会复杂化。
# 决不丧失希望
- 我们不可能完全摆脱痛苦和烦恼，但是，即使处于最低潮，我们仍然可以努力，不失去对明日的希望。
# 信任关系从自己内心构筑
如果自己不能成为一个值得别人信任的人，那么与别人之间的信任关系就无法建立；如果别人觉得你的内心不可靠，即使原来的朋友也会离你而去。与别人的信任关系，不过是自己内心的一种外在反映。
信任应从自己内心而不是从外面求得。
# 如实观察
心纯见真。清澈纯粹的心灵可以看见真相，充满利己思想的心目中，只能看到复杂的事物现象。
我们总想展示自己很好，这也是一种利己的动机，它往往模糊问题的焦点，耽误问题的解决。
如实观察事实，即使牺牲自我也要贯彻真理。有了这种觉悟，就没有解决不了的问题。
# 关注细节
人真正的能力，在于能对事情做出正确的判断。
要做出正确的判断，首先要明白自己面临的形势。为此，我们需要有触及事物本质的敏锐的观察力，而且不忽略任何细节。
你或许太忙碌，无暇养成这种习惯，无暇顾及细节，但其实繁忙时正是养成这种习惯的最佳时刻。即使是你不关心的事物，你也不妨有意地、努力地予以注意。这就叫“有意识的注意”，也就是“有意注意”。
养成“有意注意”的习惯，你便能具备一种能力，一旦需要，就能很快做出正确的判断。人只有具有敏锐的洞察力、较强的注意力，才能随时做出正确的判断。
# 调动潜意识
等你积累了足够的经验后，潜意识就跑出来替代了显意识，潜意识能够对状况做出即时判断，从过去的经验中调出类似的应对模式，手脚动作应对自如，就是说，潜意识“帮”你开车了。
对各种事情进行认真的重复演练，就能培养潜意识快速做出抉择。
# 通逻辑，合伦理
- 判断事情是否“符合道理”，不仅指逻辑上有无矛盾，而且要与做人的准则相对照，确认有无违背。
# 经营怎样才能成功
销售最大化，费用最小化。不刻意追逐利润，利润也会随之而来。
将强烈而持久的愿望渗透到潜意识中。
设身处地，换位思考，追求双赢。
真正的强大是勇于面对一切，决不能临阵退缩。
今天好于昨天，明天好于今天。发挥自身的创造性，持续改善。
保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世。
付出不亚于任何人的努力，一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作。
# 企业如戏
- 公司的形象，可以靠每一位员工的工作热情反映出来。尽管角色不同，但每个人都要具备专业精神，每位演员都要把自己的角色演绎得淋漓尽致。
# 成功始于热情
只要具备燃烧般炽烈的热情，几乎任何事情都可以做成。
所谓炽烈的热情，是指一种精神状态，就是睡也想、醒也想，就是 24 小时思考问题。
# 纯粹心灵迸发的热情
强烈的愿望和炽烈的热情能够带来成功，但是，如果这种愿望和热情出于私利私欲，成功就难以持续。
抱着纯粹的愿望，摆脱了痛苦和烦恼，解决问题的良计妙策就会突然呈现。
# 阿米巴经营
- “要开车，先得打火把引擎发动起来”，启动一项事业也一样，得先把管理人员的热情调动起来，让他们用这种热情再去点燃其下属的热情。
# 一问一答：关于成功企业七要素
当你在头脑里描绘自己的梦想、开始在脑海中进行模拟演练的时候，“现实性”就非常重要。首先要设定具体的目的和目标，其次要在头脑里思考达到目标的过程、程序。
等你干起来以后，碰到实际问题时，你就有正面面对的勇气，就会变得真正的强大（Strength）。
一旦生意开始，当然要有坚持到底的决心和坚韧不拔的意志，这就是中途“决不放弃”（Never give up），直至成功。
利润（Profit）、愿望（Ambition）、诚信（Sincerity）、真正的强大（Strength）、创新（Innovation）、乐观（Optimism）和决不放弃（Never give up）。
# 利润
- 企业是经营者人格的反映。企业依据经营者的意志发展：要实现销售最大化、费用最小化，需要经营者不同寻常的坚强意志力以及非凡的想象力。就是说，经营者必须具备强烈而清晰的“愿望”。
# 实现员工物质和精神两方面的幸福
- 京瓷的经营理念：在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献。
# 光明正大地追求利润
经营者必须为企业的发展和员工的幸福而追求利润。
用正当的方法获得利润，为提供客户期望的高品质产品而拼命努力，不遗余力，光明正大地获取利润。
# 不忘事业的本质
- 经营企业的时候，决不能忘记事业的本质是什么。
# 让客户满意
- 能够把企业经营得有声有色的人，都是能够给客户带来更大利益的人。能够用这种态度经营企业的人，也能够给自己的企业带来更多的商业机会，带来更丰厚的利润。
# 定价即经营
- 定价的最终目标是找出一个让客户乐意购买的最高价格。
# 价格由市场决定
- 价格由自由市场的机制决定，也就是说，追根究底是客户决定价格。
# 每天都做利润表
企业经营是每日反复进行的实实在在的具体活动的累积。
无论大企业还是小卖店，经营企业就是每一天数字的积累。不去分析每天的收入和支出，就无法把事业经营好。
经营企业却不注意每天的数字，这就好比开飞机不看仪表盘一样，连自己正在何处飞行、要在哪里着陆，都搞不清楚。
利润表可以描绘经营者每一天的行动。
# 脱离私心看利润
- 不要把税前利润看作利润，要把税金看作贡献社会所必需的费用，只把税后净利润看作我们拼命努力所获得的真正的利润。
# 一点一点积聚利润
- 企业经营的本质就在于珍视税后利润这一块。
# 制定上下可以共有的目标
在制订企业年度计划的时候，我要求自己，也要求员工，不要设定一个容易达到的低目标。相反，我要求各个部门基于自己强烈的愿望，设定一个颇具野心的目标。
公司应该把组织划小，让每个最小的组织单位都具有各自的目标。为了让年度计划更明确、更能唤起员工的干劲，还必须制订月度计划。
年度计划必须由全体员工分担，必须是每位员工都强烈想要实现的目标。
# 经济景气时做储备
经济总会有景气的时候和萧条的时候。无论景气还是不景气，一种状态都不可能一直持续下去。
虽然萧条的程度各不相同，但每次萧条都成了下一次发展增长的平台。
市场经济最基本的事实是：景气和不景气总是循环出现的。经济有强劲的时期，也有衰弱的时期，这是世间常态。在经济景气、良好的时期，要为不景气做好准备，未雨绸缪，这是企业经营的基本原则。
# 泡沫经济的教训
- 在经济景气的时候，经营管理应该谨慎，要为应对可能出现的萧条储备足够的留存收益，这样企业才能长期生存下去。
# 一问一答：关于利润
经营企业用一句话来讲，就是销售最大化、费用最小化。
特别是在经济萧条时，将销售拓展到最多，把费用压缩到最少，从而让利润最大化。企业经营就依据这一条单纯的原则。这是很重要的。
要有充分的储备。想要抓住商业机会，必须行动迅速。为此，企业必须储存利润，创造余裕。
如果定价方针错了，那么不管你多么努力，事业都不可能成功。
正确定价不是损人利己，不能为了自己的利益损害他人的利益，也不能欺骗顾客。要与市场需求相一致，在充分满足客户要求的同时，生产者也能获得最高的收益。
评价阿米巴，主要是对照各阿米巴自己设定的目标和实绩之间的差距。阿米巴巴长既然具备运行自己事业的权限，就必须负起实现计划的责任。
# 愿望
如果怀抱的愿望强烈而持久，它就会变成潜意识的一部分。
停留在梦想的阶段是不够的，必须强化自己的愿望，明确目标，让这种愿望和目标成为潜意识的一部分。
# 自我燃烧
- 为了做成一件有价值的事情，必须成为自燃性的人，必须成为自己主动推进事业的人。因为热情和激情才是成就事业的基本要素。
# 成为漩涡中心
自己必须积极主动找事做，只有这样，周围的人才会自然而然地协助你，这就是“要在漩涡中心工作”。
想要品尝工作的妙味和体验真正的愉悦，就必须成为漩涡的中心。积极出主意，主动想办法，掀起工作的漩涡，把周围的人吸引过来。
思维方式是不是积极主动、能不能形成自己的漩涡吸引他人，这不但决定了工作的结果，而且决定了人生的结果。
# 保持梦想
这样的梦想自然不可能很快变为现实，但我会在头脑中努力描绘这种梦想，不停地让想象力展翅飞舞，在脑海里日复一日地做模拟演练。经历这样的过程，梦想就会变成强烈的愿望。
绝佳的机会往往隐藏在毫不起眼的情景之中，只有具备强烈目标意识的人，才能发现这种机会。
# 坚信“能行”
要像水库经常保持一定的水量一样，我们经营企业也要保有储备。
要想做成某件事，首先必须坚信事情一定能成功。
自己不相信会成功的事情，人们不可能努力去干。
描绘强烈的愿望，内心相信它一定能实现，就能突破困境，成就事业。
# 是否动机至善，私心了无
- 只要动机是善的，实行的过程也是善的，就不必担心事情的结果。
# 具备高层次的事业目的
- 为什么需要高层次的事业目的呢？运行事业必须具备热情，必须将能量维持在很高的级别上。而一味追名逐利，实现起来往往伴随着愧疚感，消耗着巨大的能量。
# 企业声望并非唾手可得
设定怎样的目标，这由企业的目的决定，企业经营者有必要清楚一个问题：“你究竟想把自己的公司做成一个怎样的公司？”
影响企业经营的要素中，有眼睛看得见的部分和眼睛看不见的部分。看得见的部分是指资本金、研究开发能力、设备等可以具体计算的东西；所谓看不见的东西，是指经营者和员工共同营造的企业文化、哲学和理念等。
# 一问一答：关于愿望
经营者必须具备强烈的愿望。关于自己和自己的公司究竟要达成一个什么样的目标，必须具体而生动地描述。
优秀的经营者头脑里要有一个鲜明的“形象”（image），而且他会始终强烈地持有这个“形象”，不仅在会议上或某些场合中要谈及自己的构想，真正的愿望，还必须一天 24 小时不断思考、不断强化。
我的人生就是反复实验、把梦想提炼成更为切实的计划的过程，就是不断追求和实现愿景的过程。
要让自己坚信，自己喜欢现在正在做的工作。这样，你的工作就会越做越好，而且，不久你就会产生“热情”。做到这一点实际上就等于保证了事业的成功。
# 诚信
- 为了获得商业上的成功，企业家必须具备比运动员更加强烈的好胜心。但仅仅如此还不够，在企业家的心灵深处，还必须具备诚信、关爱和友善等品质。
# 以心唤心
要别人爱你，你先要爱别人。要构建以心为本的可靠的人际关系，经营者自己必须持有一颗纯粹的心灵，并将持有纯粹心灵的人聚集起来。
如人心般难测易变的东西，世上或许没有；但反过来讲，由互相信任结成的心灵纽带那样坚韧牢靠的东西，世上亦无，这也是事实。
# 获得客户的尊敬
经商就是累积信任。事实上，随着信任我们的客户的增加，我们的商业规模也越来越大。
获得客户的尊敬，就能长期保证事业的成功。
# 形成合力
在促使每个人发挥其独创性、获得成长的同时，又要让每个人努力的方向与公司的目标保持一致。凡是成功的企业，都懂得这个道理。
所谓“形成合力”，就是具备共同的价值观。公司存在的意义是什么、让公司朝什么方向发展，这种最基本的企业哲学应让全体员工共同拥有。
# 做一个谦虚的领导者
一旦拥有了权力、处于支配地位，人的道德水准往往会下降，变得傲慢不逊。在这种人的领导下，团队即使能获得一时的成功，也无法保证长期的成长发展，不久，团队内部就会失去互相合作的氛围。
领导者要懂得“正因为有部下的存在，才有自己作为领导者的存在”，以此来保持谦虚的态度。
只有始终保持谦虚的领导者，才能构建一个配合协调的团队，并将团队带向均衡和谐、长期持续的成功。
# 具备两极平衡的人格
经营者也要侧耳倾听，从善如流，自己有错就要承认，并鼓足勇气，修改计划。
一个人的人格兼备彼此对立的两个极端，根据场合的不同，运用自如。这就可称为具备均衡人格的经营者。
# 关爱赢得信赖
- 经营需要“信赏必罚”。在严格要求的背后，经营者时时流露出对员工的温暖关怀之心，才能让员工愿意紧紧追随。
# 真情诉说
- 无论如何，拼命让对方明白自己的想法，用发自内心的语言表达期待，这样就能打动人心，就能唤起对方的感动。其中或许欠缺一点流畅和雄辩，但是，没有哪种技巧可以胜过这种真情流露。
# 真正的强大
- 真正的强大与财富、名声、体力无关，它意味着鼓起勇气做正确的事。
# 率先垂范
- 团队是一面镜子，从中可以反映出领导者的人格。
# 做好准备才言挑战
只有证明你具备正面面对困难的勇气，具备长期忍受辛劳和精神压力的体力，才有资格讲挑战。
充分的精神准备和财务支撑，是进行挑战和创新的必要条件。
# 全身心投入经营
- 所谓真正的经营者，就是指将自己的全智全能、全身全灵一股脑儿都投入企业经营中去的人。
# 一问一答：关于真正的强大
- “真正的强大”的一个秘诀是，具备完全客观的、实事求是的勇气；另一个秘诀是，具备超越个人感情的坚定信念，相信自己的能力。
# 创新
所谓钻研创新，就是今天的事情要做得比昨天好，而明天比今天又要前进一步。无论看起来多么微不足道的事情，都要创造性地思考如何进行改善。
符合逻辑的思维方式，一颗富于创造的心，反复试验、不厌其烦的忍耐力，这三者奠定了科学的根基。
# 领导者，带头创新吧
- 所谓创造之心，就是不间断地追求强烈而持久的愿望。
# 思考单纯化
在交叉错综的状态下，找不出问题的答案。要解开这团乱麻，就要弄清为什么会产生这个问题。这就要回到事情的原点，从现状向前一步步倒推，追踪到问题的发端之处。
在众多现象中抓住事物的本质，这种能力对于企业经营也好，对于技术方面的研究开发也好，都是非常重要的。
# 迸发能量的斗魂
想成大事，就要进入“狂”的状态，就是把浑身的能量燃烧殆尽——必须持有如此程度的热情。
燃烧般的热情、惊人的斗志、坚定的决心以及执着的信念，是打破一切壁障的能量源泉，克服困难就需要这样的能量。所谓“狂”，就是充满爆发式的、惊人的、非同寻常的能量的状态。
# 提升心灵层级
- 在解决复杂问题的时候，首先需要将自己的心性提高一个层次，以高层次的心态观察事物。
# 真正的创造
在科学世界里已经解明的常识，与真正的创造发明之间，隔着一条深深的鸿沟。跨越这鸿沟的、飞跃性的发明发现，都是精神领域的产物。
真正的创造，不是已有的科学常识的累积，它从跃动的灵感开始。这种灵感营造了哲学，被证实、被接受以后才变成科学。
# 一问一答：关于创新
不去幻想让企业一步登天，不去寻找所谓“神奇的特效药”。而是每天钻研创新，不懈努力，让企业一步一步自然地发展。
针对某个目标，将意志力高度集中。这样的话，这个目标就会渗透到潜意识中，这种潜意识会帮助组建模型，进行模拟推演。具备强烈愿望的人都能做到这一点吧。
# 乐观
作为企业家，无论处于何种严峻的环境，必不可少的是面对严峻环境的坚定决心、努力和意志。即使遭遇困难，也不悲观、消极，不讽刺、挖苦、发牢骚。
重要的是领导者的态度，不管是积极向上的，还是消极否定的，都很快会在员工的态度中反映出来。另外，无论对客户、对供应商，还是对自己的员工，都要用同样真诚的态度去接洽、去对待。
# 从明确目标开始
- “鲜明的目标”可以增强达至成功的信心，强化拼命奋斗的意志，同时激发部下的干劲，把事业引向成功。
# 沉浸于梦想
为使事业获得成功，首先要怀有梦想，沉浸于梦想。
只有沉浸于梦想，才会迸发出实现梦想的巨大热情。
# 不惧怕失败
- 给予员工失败的自由，员工就敢于不断挑战新事物，就能够鼓起勇气，把工作做得更加出色。
# 器物制作犹如艺术
- 不断地付出努力，提高生产效率，制作最高品质的产品，我们就能提高动作的水准，让它具有动人的美感。
# 乐观构想
乐观构想，悲观计划，乐观实行。
在开展新事业的时候，最重要的就是具备无论如何都必须成功的愿望和热情，必须“超乐观”地设定目标。
但是，一旦进入计划阶段，就必须悲观了，就必须用慎重的态度对前阶段的构想进行审视，详细讨论实行过程中可能遇到什么样的问题，并准备好所有对策，以便在问题发生时实施这些对策。
# 一问一答：关于乐观
- 领导者在任何时候都必须保持乐观的、积极向上的态度。特别是在经济低迷、公司内部气氛暗淡时，领导者积极乐观的态度更加重要。
# 决不放弃
- 所谓伟大的事业，只是每天、每时、每刻微不足道的工作的积累。
# 提升愿望达至信念
“想这么干！”许多人也有这种愿望，但是，因为社会形势、经济形势不佳，要实现自己的目标非常困难，所以他们往往轻易放弃了自己的追求。对现状的理解愈加深入，梦想就愈不可能实现——他们自己得出了这样的结论。
朝着目标奋勇前进的人、不断遭遇挫折的人、磨磨蹭蹭虚度自己人生的人，他们之间最大的差异就在于愿望的强烈程度不同，如此而已。
# 追求自己无限的可能性
- 不管时代如何变迁，达至创新成功的唯一王道，就是不知疲倦地、无限度地追求一切可能性。
# 严格律己的经营姿态
- 员工的工作状态是反映经营者心灵状态的一面镜子。
# 该撤退时坚决撤退
- 经营者在事业必须撤退的时候，必须痛下决断，毅然撤退。
# 经营者的最高报偿
- 用金钱无法衡量的员工的幸福快乐以及他们的感谢之情，才是经营者期望获得的最高报偿。
# 自己照亮前进之路
所谓开拓者，就是要走前人从没走过的路。除自己之外，也没有任何的竞争对手。理解这一点，就会懂得这与追求完美主义是相通的。
在创造领域，没有任何的基准，开拓者必须在自己心中寻求指南针，确定方向，向前奋进。
# 正确的组织
- 经营过程中要不断探究什么是基本的、有道理的、有价值的和必要的。
# 向猩猩学习
- 同狩猎一样，在商业世界里，如果无休止地追求规模的扩张，就会切断再生产的循环，最终导致自己的毁灭。
# 后记
- 盛和塾的价值观：努力、谦虚、反省、感恩、利他、乐观。